Les stratégies de déconnexion des cadres équipés en TIC mobiles

Nouvelle revue de psychosociologie

Cindy Felio

TIC

cadres

déconnexion

pratiques communicationnelles

risques psychosociaux

stratégies individuelles

Cet article s’intéresse au vécu expérientiel d’une population de cadres équipés en TIC. En s’appuyant sur le lien entre risques psychosociaux au travail et usages des dispositifs communicationnels, son contenu met en évidence les capacités mobilisatrices des individus pour contourner les effets insatisfaisants de la mise en usage des TIC (mésusages du mail, caractéristiques disruptives, porosité entre les sphères de vie). Les stratégies développées par les cadres pour faire face aux problématiques organisationnelles, collectives et individuelles médiées par les TIC constituent différentes formes de déconnexion (du filtrage à la préservation, de la connexion maîtrisée à la déconnexion totale). L’objectif sous-jacent au déploiement de ces régulations est celui de la structuration des temporalités : à travers ces arts de faire, les cadres cherchent à orienter la dynamique de connexion en fonction d

n° 19

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241-254

2015-03-18

fr

1951-9532